الإدارة المالية في روسيا: الأساليب والأدوات والاستراتيجيات

واحدة من أهم العوامل للحفاظ علىالاستقرار الاقتصادي في الدولة هو ضمان الإدارة الفعالة للنظام المالي. انطلاقا من هذه الرسالة ، فإن الإدارة المالية والسياسة المالية تمثلان إحدى وظائف الدولة في المجال الاقتصادي.

الإدارة في شكلها العام هوعملية منهجية للتأثير المستهدف للكيان الإداري (في هذه الحالة ، الحالة) على الكائن (النظام المالي) من أجل الحفاظ عليه في وضع التشغيل المطلوب أو نقله إلى طريقة تشغيل أخرى. بمعنى أوسع ، يمكن اعتبار مجموع العلاقات المالية في دولة يحددها النظام السياسي ونظام الدولة ، ونوع النظام الاقتصادي وطبيعة تأثير مؤسسات الدولة نفسها على النظام المالي كأهداف إدارية.

كما هو الحال في أي بلد ، والإدارة المالية في روسياينطوي على إنشاء البنية التحتية اللازمة، وتكوين وبنية التي تم تعريفها من قبل رؤساء (لكل من مستويات الرقابة - الاتحادية والإقليمية، والشركات، وغيرها) من المقابلة موضوع السيطرة.

على مستوى مؤسسة واحدة ، أجهاز خاص للإدارة المالية ، والذي يضم ممثلين عن الإدارة والمحاسبة والخدمات الإدارية. على مستوى الدولة ، يتم إنشاء مؤسسة لإدارة النظام المالي ، والتي تشمل هيئات الإدارة المتخصصة ، والقواعد ، والقوانين والقواعد الخاصة بأداء النظام ، والعلاقات المالية ، بالإضافة إلى أنواع وطرق الإدارة المتفق عليها تشريعيا.

وفقا للممارسة العالمية ، الإدارةتتضمن الموارد المالية في الاتحاد الروسي نوعين: إدارة طرق التأثير المباشر على السياسة المالية والعلاقات المالية وطرق التأثير غير المباشر.

من بين طرق التأثير غير المباشر يجب أن يعزى:

• سياسة مكافحة الاحتكار وتشريع مكافحة الاحتكار ؛
• تشكيل بيئة تنافسية عادية في أسواق البلاد ؛
• استخدام وسائل تنظيم الدولة من الأنشطة التجارية للمحتكر الدولة، وخاصة في مجال التسعير؛
• توفير الحماية المضمونة للكيانات التجارية في مجال معاملات التسوية والدفع ؛
• تنفيذ سياسة جمركية متوازنة ويمكن التنبؤ بها ؛
• المساعدة في تطوير الأسواق ، لا سيما الأسواق المالية وأسواق رأس المال.

يتم تنفيذ الإدارة المالية المباشرة في روسيا من خلال:

• ترخيص أنواع معينة من الأنشطة التجارية والمالية ؛
• استخدام موارد احتكارات الدولة ؛
• تنفيذ السياسة الاجتماعية ؛
• توزيع الفوائد والأفضليات بين فئات معينة من دافعي الضرائب ؛
• تصريح الانتهاكات في مجال العلاقات المالية.

كأدوات رئيسية ، يتم استخدام الإدارة المالية للدولة:

1. التخطيط - نوع من النشاط لتقييم الوضع الحالي للنظام المالي وتحديد آفاق تطويره.
2. السيطرة ، والتي تنطوي على التعارف معنتائج النشاط المالي للكيانات التجارية ، ومقارنة هذه المعلومات مع البيانات الفعلية وتحديد التدابير لتحسين كفاءة الأنشطة المالية.
3. الإدارة التشغيلية ، التي يتم تنفيذها للتأثير الحالي في الوقت المناسب على الأنشطة المالية ، واعتماد قرارات عاجلة لتصحيح عملها.
4. دعم المعلومات ، تعمل كمورد تحليلي وتواصلي ، يتم من خلاله تجميع التخطيط والمراقبة والتنظيم في عملية نظام واحدة.

الهدف الذي تنتهجه الإدارة المالية فيRF هو، قبل كل شيء، لتوفير التوازن الضروري للمصالح الدولة والمواطنين في مجال العلاقات المالية والاقتصادية، وإنشاء ميزانية الدولة متوازنة والحفاظ على استقرار سوق الصرف الأجنبي في البلاد والعملة الوطنية.

كل هذه الأحكام تشكل نظاماإدارة ، والتي يتم تنفيذها في الممارسة من خلال الإدارة الاستراتيجية وإدارة العمليات. أول هذه الأنواع هو تحديد مقدار الموارد المالية للدولة وإعداد برامج طويلة الأجل لاستخدامها. من الناحية التشريعية ، يتم تحديد أن الإدارة الإستراتيجية يتم تنفيذها من قبل برلمان البلاد والإدارة الرئاسية ووزارة المالية. يتم تنفيذ الإدارة التشغيلية من قبل هيئات محددة للبنية التحتية المالية.