تحفيز العمل
ما الذي يحدد دافع الموظفين؟ اليوم ، يعتقد بشكل عام أن ذلك يعتمد على طرق تحفيز مديري العمل بالتحديد. يمكن أن يكون لهذه الطرق شخصية مادية أو غير مادية.
بشكل عام ، نلاحظ أن نظام التحفيز له هيكله الخاص. تتكون من:
- الدافع المادي غير المباشر ؛
- الدافع المباشر للمواد ؛
- الدافع غير المادي.
يرتبط الدافع المباشر للمواد بالنقدمكافأة الموظف. يتم تنفيذ التحفيز من خلال مكافأة ، فضلا عن الراتب الأساسي. تحت مرتب الأساسي يتم فهم ذلك الجزء من الراتب ، وهو ثابت. الجائزة شيء أكثر تجريدية. كقاعدة عامة ، يتم إصداره للعمل دون انتهاك للقواعد الحالية ، والامتثال لجدول العمل ، والتنفيذ (أو الإفراط في تطبيق الخطة) ، والمبادرة ، وما إلى ذلك. ويستند تحفيز اليد العاملة بسبب الراتب على حقيقة أن الشخص في معظم الحالات على استعداد للعمل دون أنانية وبجدية مقابل المبلغ الذي يعتبره مرتفعا. انخفاض الرواتب يؤثر سلبا على دوافع الموظفين.
يتم تحفيز العمل بمساعدة المكافآتبطريقة مختلفة نوعا ما. والحقيقة هي أن الموظف يجب أن يفهم شيئًا قد يفقده في أي لحظة. العمل السيئ يؤدي إلى حقيقة أن الجيب فارغ ، ولكنه جيد لحقيقة أنه ممتلئ. نعم ، المال هو محفز ممتاز.
الدافع غير المباشر هو واحدعلى أساس توفير ما يسمى حزمة الاجتماعية. كما يطلق عليه التعويضية. ما هو؟ هذه مجموعة من المزايا والتعويضات. نحن نتحدث عن دفع فواتير المستشفى، وتوفير الأعياد، اشتراكات التقاعد وهلم جرا. بعض المنظمات تعمل بمساعدة الحوافز أجرة من وإلى العمل، وجبة غداء مجانية وهلم جرا.
في هذه الحالة ، يمكن ترتيب كل شيء بحيثسيقوم الموظف بانتظام بأداء جميع المهام المسندة إليه ، حتى مقابل دفعة صغيرة. لماذا؟ الأسباب هي أن الناس تعتاد بسرعة على كل شيء جيد. يمكنه العمل مقابل أجر ضئيل ، مع العلم أنه سرعان ما سيحصل على تذكرة مجانية إلى المصحة ، وسيتم تقديم هداياه للأطفال في السنة الجديدة وما إلى ذلك.
هناك أيضا غير ملموسالتحفيز. في هذه الحالة ، يشير إلى مجموع الطرق التي يتم بها تنفيذ حافز العمل ، لا تتعلق بأي مدفوعات نقدية أو استحقاقات أو تعويضات.
يتكون هذا النظام من عناصر تقليدية وغير تقليدية.
إلى التقليدية فمن الضروري أن تحمل:
- جدول زمني مرن وملائم (وقت العمل) ؛
- فرصة للنمو الوظيفي ؛
- إمكانية تحقيق الذات ؛
- توفير أماكن لوقوف السيارات ؛
- تنفيذ أحداث الشركات ؛
- أنواع مختلفة من الجوائز وخطابات الثناء ؛
- فرصة لتكون على متن الشرف.
يمكن أن تكون الطرق غير التقليدية كما يلي:
- توفير أيام إجازة إضافية ؛
- هدايا شخصية من السلطات.
ترتبط التحفيز والحوافز العمل بشكل وثيقمع بعضها البعض. لماذا تنفق الأموال على الإطلاق لتحفيز الموظف على أداء واجباته بضمير حي؟ نعم ، كل هذا يجب أن ينفق المزيد من المال ، والطاقة ، والوقت ، ومع ذلك ، كل شيء يؤتي ثماره أسرع مما يبدو. يبدأ الناس في العمل بشكل أفضل ، ويتطور المشروع من هذا بنجاح ، فإنه يصل إلى مستوى جديد. ما الذي يمكن للجماعة التي يعمل أعضاؤها من خلال سواعدها؟ إنه لن يدفع بالمضي قدمًا إلى الأمام ، بل على العكس ، سوف يعيدها.
هل من الممكن تحفيز المخاض بمساعدة "السوط"؟ من حيث المبدأ ، نعم ، ولكن هذه الطرق هي أفضل استخدام عندما يكون الوضع متطرفًا ، ويمكن ملاحظة انتهاك الانضباط في كثير من الأحيان.
</ p>
