البيئة الكلية للمؤسسة وعواملها

تم تصميم أنشطة التسويق للمساعدةالمؤسسة في تحقيق الربح من خلال توفير إنتاج السلع التي سيكون لها طعن من وجهة نظر المستهلك. ولهذه الأغراض، يخدم كل من بيئة التسويق الخارجية والداخلية. تعتمد أنشطة أقسام التسويق على العديد من العوامل التي تمارس التأثير من الخارج. هذا هو المكروية للمؤسسة، وهذا هو، تلك المكونات التي تتصل مباشرة إلى الشركة نفسها ويمكن السيطرة عليها من داخل الشركة. هذا هو أيضا بيئة الكلية - أي العوامل التي لا يمكن السيطرة عليها، لا تعتمد على أعمال الشركة، ولكن يمكن أن تمارس غير متوقعة وعفوية مثل تسونامي العمل على أنشطتها. وفي هذا الصدد، هناك حاجة إلى دراسة خاصة لهذه العوامل للتنبؤ بالأحداث وتحديد التهديد الذي قد يسبب إخفاقات غير متوقعة في أنشطة الشركة.

البيئة الكلية للشركة لدراستها يتطلبوإجراء تحليلات لقدرات الشركة، والموقف الذي تحتله الشركة في السوق وتحليل تجزئة السوق. ويمكن الحصول على المعلومات الضرورية المتعلقة بالبيئة الكلية، التي هي مستقلة عن المؤسسة ولا يسيطر عليها، من مصادر مختلفة: الوثائق المنشورة، والمعلومات عن مواقع الإنترنت، وكذلك من خلال شراء البحوث التي تجريها الشركات ذات الصلة.

ماكروميديا ​​لديه مثل هذه الميزة أنه لا يمكن أن ينظر إليه، فإنه لا يمكن أن تتأثر، ولكن يمكن أن تؤخذ بعين الاعتبار والتنبؤ. وتشمل هذه:

- السياسية، التي ينبغي أن تأخذ في الاعتبار الاستقرار الحكومي، وتنظيم الدولة من روح المبادرة والمنافسة في الصناعات، والتغيرات في التشريعات.

- العامل الاقتصادي الذي يحددوالقوة الشرائية للمستهلك، وسعر الصرف، ومستوى التضخم، والبطالة، ودخل الأسر المعيشية، والضرائب، والإقراض، وتكلفة سلة المستهلك وأسعار الطاقة.

- العامل الديموغرافي. وهنا يلعب الدور بالفصل وفقا لخصائص الجنس والعمر للسكان. إن حجم السكان ومستوى الهجرة مهمان. كما يؤخذ في الاعتبار تقسيم إلى المناطق الريفية والحضرية.

- يحتوي ماكروميديا ​​أيضا عامل الاجتماعي الذي يأخذ بعين الاعتبار موقف الناس نحو العمل، موقفها فيما يتعلق الدولة، ونوعية الحياة، ونشاط المستهلك،

- العوامل العلمية والتقنية هي الأكثر قدرةللتأثير على أنشطة التسويق، حيث أن التكنولوجيات الجديدة التي تظهر باستمرار في الإنتاج تخلق أسواقا جديدة. وفي هذا الصدد، من الضروري أن تكون قادرة على ضبط في الوقت المناسب وإتقان أساليب جديدة ومنتجات أكثر واعدة.

كل هذه العوامل مجتمعة تحددالنشاط التسويقي للمشروع. قبل البدء في جمع المعلومات التي تعد بيئة ماكرو ، تحتاج إلى إنشاء قائمة لفهم البيانات التي تحتاجها بشكل واضح. ثم من الضروري تحديد الموارد التي سيتم استخدامها كمصادر للحصول على المعلومات. وقد تشمل هذه اللجان لجان إحصائية ، ومجلات اقتصادية عامة وصحف ، وموارد إنترنت ، وبوابات صناعية ، ومواقع شركات متخصصة على الإنترنت ، تقوم بنشر مسوحات السوق والأبحاث ، والبوابات التي تبيع الأبحاث التي انتهت بالفعل.

بعد جمع المعلومات اللازمة ،من الضروري تقييم الوثائق المتاحة ، إلى أي مدى يمكنك الوثوق بالمعلومات الواردة فيها ، لتقييم المؤلفين الذين قاموا بإنشاء الوثائق واختصاصهم في هذا الأمر ، وقت جمع المعلومات حول أهميتها.

انطلاقا مما سبق ، يصبح واضحا ،أن كلا من البيئة الكلية للشركة ومكوناتها الداخلية متداخلة بأكثر الطرق المباشرة وتتطلب أبحاثًا وتحليلات دقيقة. بعد كل شيء ، البيئة الخارجية تحتوي على الموارد اللازمة ، فضلا عن فرص التطوير الناجح للشركة. وبالتالي ، فإن تحليلها هو الأداة الأكثر أهمية في النشاط التسويقي للمشروع.