البحث في الموقع

بيئة التسويق للمؤسسة

البيئة التسويقية للمؤسسة هي مزيج منوالجهات الفاعلة المختلفة والقوى التي تنفذ أنشطتها خارج المنظمة، والتأثير على قدرة الإدارة وخدمات التسويق لإقامة تفاعل ناجح مع العملاء المحتملين.

يجري متغير للغاية، وبيئة التسويقالمؤسسة تؤثر بشكل كبير على سبل معيشة المؤسسة، بغض النظر عن نطاق النشاط. لا يمكن أن تسمى التغييرات التي تحدث على نحو سلس أو يمكن التنبؤ بها. فهي قادرة على إعطاء مفاجآت كبيرة. قل لي، هم ممثلون عن شركات النفط، ويقول، في 70s المتوقع نهاية عصر موارد الطاقة الرخيصة في مثل هذا المنظور على المدى القصير؟ كم عدد الشركات الإدارية التي كانت تنتظر نهاية مزدهر الأطفال وتغيير قواعد تجارة التجزئة؟ ما هي شركات صناعة السيارات المتوقعة في المستقبل المنظور مثل هذا التأثير على القرارات الإدارية للمستهلكين؟

وفي هذا الصدد، ينبغي للمؤسسات أن ترصد عن كثب التغيرات البيئية، وأن تقدم طلبا لذلك، كمجموعة من البحوث التسويقية، وجميع إمكانيات الحصول على المعلومات التشغيلية.

وتنقسم البيئة التسويقية للمؤسسة فيالداخلية والخارجية. البيئة الداخلية هي العوامل التي تؤثر بشكل مباشر على أداء المنظمة، وإمكاناتها لخدمة العملاء. موردو المواد الخام، ووكالات التسويق، والعملاء، والاتصال الجماهير والمنافسين هي العنصر الداخلي للبيئة التسويقية.

لا أحد، ليس سرا أن الهدفالنشاط الريادي - الربح. وفي هذا الصدد، فإن مهمة إدارة التسويق هي ضمان إنتاج تلك السلع التي ستكون جذابة من حيث المشترين المستهدفين. ومع ذلك، فإن الحصول على أرباح مستقرة يعتمد أيضا على أنشطة وحدات أخرى، على التفاعل مع البيئة الداخلية للمؤسسة. كل من العوامل الداخلية للبيئة يمكن أن تؤثر بشكل كبير على المؤسسة. دعونا ننظر بعض.

الموردين هي المنظمات التيوتوفير الموارد اللازمة لإنتاج السلع، فضلا عن توفير الخدمات. وهي تؤثر تأثيرا خطيرا على أنشطة التسويق. فعلى سبيل المثال، تؤدي الزيادة في أسعار المواد الخام إلى ارتفاع أسعار المنتجات، وسيؤدي عدم كفاية عددها إلى تعطيل بيع المنتجات في المؤسسة.

المنافسين لها تأثير مهم جدا علىإجراءات التسويق للمنظمة. فهي تجبر المؤسسة على مراقبة إجراءات المنافسين واتخاذ تدابير التسويق في الوقت المناسب للحفاظ على وضع تنافسي في السوق.

وتشمل البيئة الخارجية عوامل أوسع نطاقا،والتي تؤثر على البيئة الداخلية. وتشمل هذه العوامل عوامل طبيعية وديموغرافية وسياسية واقتصادية وتقنية وثقافية.

على سبيل المثال، تؤثر البيئة الديموغرافية بشكل كبير على جميع العمليات التجارية للمؤسسة. وتشمل العوامل الديمغرافية ما يلي:

- النمو السكاني؛

- مستوى الخصوبة؛

- سن السكان؛

- تكوين الأسرة؛

- هجرة السكان؛

- مستوى تعليم السكان؛

- توظيف السكان، الخ.

ومن الواضح تماما أنه في ظروف اليومفإن رفاه المؤسسة لا يعتمد فقط على المعارضة التنافسية لاستراتيجيات التسويق التي تطبقها منظمات مختلفة، ولا سيما على سياسة تسويق المنتجات في المؤسسة. نجاح المؤسسة يعتمد أيضا على الأحداث التي تحدث في مجال التسويق. البيئة التسويقية للمؤسسة تتكون من مجموعة من العوامل غير الخاضعة للرقابة، مع الأخذ بعين الاعتبار التي، فمن الضروري لتنفيذ مجمع من الأنشطة التسويقية.

</ p>
  • التقييم: