البحث في الموقع

تحديد المخاطر: طرق تحديد الهوية

في أي إنتاج، والحوادث ممكنة. ولتجنب حالات الطوارئ، يجب أن تعين المنظمات تحديد نوعي للأخطار. هذا هو النظام الذي سيتم مناقشته في هذه المقالة.

الأخطار في الإنتاج

هناك العديد من التصنيفات المختلفة للمخاطر. ومع ذلك، في الوقت الحاضر، العديد من الشركات تستخدم سجل واحد، الأكثر عمومية من مخاطر الإنتاج والأوضاع الخطرة.

كل مؤسسة حيث هناك خطر من التهديديجب أن تسترشد حياة أو صحة الشخص بوثيقة خاصة تحدد الأنواع الرئيسية للمخاطر التنظيمية وطرق تحديد الخطر. أول شيء يجب أن تكون ثابتة في مثل هذه الوثيقة هو كل المعلومات اللازمة عن المنظمة. اسم الأقسام أو الأقسام الفرعية، وأسماء المهن، وأنواع معينة من الواجبات العمالية، وما إلى ذلك. وعلاوة على ذلك، ووفقا للمهام الثابتة التي يقوم بها العمال، يتم أيضا تحديد الأنواع الرئيسية للمخاطر والأوضاع الخطرة. ما هي المعايير التي يمكن تصنيفها؟ وسيتم مناقشة ذلك لاحقا.

أنواع المخاطر الرئيسية

لذا، ما هو النظام الموحدتحديد مخاطر الإنتاج الرئيسية؟ يتم تحديد المخاطر والمخاطر وحالات الطوارئ وفقا لخطة خاصة. هناك أربع مجموعات رئيسية من مخاطر الإنتاج. وتشمل هذه:

  • المخاطر المادية. مختلف الآلات والآليات وغيرها من المعداتيمكن أن يسبب ضررا كبيرا لجسم الإنسان. الاهتزاز، الضوضاء، سطوع قوي والعديد من العوامل السلبية الأخرى لها تأثير سلبي للغاية على جسم الإنسان.
    تحديد المخاطر
  • المخاطر الكيميائية. قد لا تكون موجودة في جميع المرافق؛إلا أنها تفعل ضررا شديدا للجسم البشري. هنا يمكنك تضمين جميع أنواع السامة، مسرطنة وغيرها من المهيجات.
  • المخاطر البيولوجية. البكتيريا والفيروسات والحيوانات والكائنات الحية الأخرى يمكن أن تؤثر سلبا على صحة الإنسان.
  • المخاطر النفسية النفسية. هنا الكائن الرئيسي هو الموظف نفسه. هناك العديد من العوامل المختلفة جدا التي يمكن أن يكون لها تأثير غير صحي على الحالة النفسية أو البدنية للشخص.

حول القواعد الأساسية لتحديد المخاطر

لذلك، ما هو تحديد الهوية؟خطر؟ ما هو هذا الإجراء، وكيف يتم ذلك؟ وهناك عدة طرق وقواعد خاصة لتقييم مخاطر الإنتاج. ومن الجدير البدء مع القواعد.

تحديد المخاطر

أولا، يجب أن يكون الإجراءوليس رد الفعل، ولكن طابع التحذير. في كثير من الأحيان في المصانع كل شيء يحدث العكس تماما. وذلك بسبب التنظيم الخاطئ لنظام تحديد المخاطر التي يعاني منها الناس.

ثانيا، تحديد الخطر، على حد سواء بوضوحينبغي أن توثق وأن تصمم بشكل سليم. وينبغي توفير ترتيب نوعي، سيعمل بفضله النظام قيد النظر بفعالية.

الإجراءات التنظيمية

ومن المجدي، في الأخير، الحديث عن الإجراءات نفسها التي تتعلق بمفهوم "تحديد المخاطر". ما هي خصائصها، وكيف يتم تنظيمها؟

أولا، ينبغي أن تأخذ الإجراءات في الاعتبار جميعوالأنشطة غير المخطط لها أو المخطط لها. ومن الجدير بالذكر أيضا أنه من أجل التنفيذ النوعي للأنشطة لتحديد الخطر يجب أيضا أن تأخذ في الاعتبار الخصائص السلوكية للناس. ومن الجدير بالذكر أن السمات الشخصية للموظفين، وبياناتهم العقلية والبدنية، وما إلى ذلك.

تحديد المخاطر

ثانيا، إجراءات تحديد الهويةويجب إشراك الأخطار، بطريقة أو بأخرى، في الإنتاج. وبالمثل، ينبغي اعتبار أي بند من المعدات الخاضعة لرقابة المنظمة كمصدر خطر.

هناك العديد من القواعد الأخرى التيوينبغي إدراج إجراءات مثل تحديد المخاطر وإدارة المخاطر. مزيد من التفاصيل حول هذا يمكن العثور عليها في أي دليل السلامة.

بشأن عملية القضاء على المخاطر

كيف ينبغي للمنظمة أن تكون في الوقت المناسبللقضاء على المخاطر؟ وبطبيعة الحال، كل شيء يعتمد على مستوى وضخامة حالة الطوارئ المحتملة. ومع ذلك، هناك العديد من التدابير الأساسية التي تستخدم في معظم الأحيان، وفي الواقع، تعتبر الرئيسية والأكثر شيوعا.

عملية تحديد المخاطر
ما الذي يمكن تمييزه هنا؟

  • القضاء التام على مصدر الخطر. ويشمل ذلك، على سبيل المثال، إزالة بعض المواد غير السليمة من المعدات التي يمكن أن تضر بصحة أو حياة الموظف.
  • العمل على استبدال. يتم التخلص من آلية أو قطعة معينة من المعدات، ويتم تثبيت آلية جديدة في مكانها.
  • تنفيذ أعمال الإصلاح.

وماذا عن عملية تحديد الخطر؟ ويعزى تعريف الحالات الخطرة إلى تقييم المخاطر.

تقييم المخاطر

تقييم المخاطر هو المفهوم الرئيسي في مجال تحديد المخاطر. هذا هو نظام كامل، والذي يتضمن العديد من العناصر والبيانات المختلفة. ما الذي يمكن تمييزه هنا؟

ومن الضروري إجراء تقييم مختصر للمخاطرحساب إحصائي نوعي لجميع الحوادث لفترة معينة من الزمن. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي إشراك الخبراء في العمل. وينبغي أن تقيم المعدات وتحدد مدى موثوقيتها ومناسبة للتشغيل. وثمة عامل هام آخر هو اعتماد الوظائف.

طرق تحديد المخاطر
وهذا يشمل مقارنة جميع وظائف العمل للموظفين مع المخاطر المحتملة.

وهكذا، فإن تحديد الخطر عملية طويلة وصعبة جدا. هناك العديد من الطرق التي تبسط هذه العملية. وسيتم مناقشة أهمها في وقت لاحق.

الأسلوب الكلاسيكي لتحديد المخاطر

ومن الجدير وصف الأكثر شيوعا على أيطريقة الإنتاج لتحديد الحالات الخطرة. وتحسب صيغة خاصة: R = P x S، حيث R هو الخطر، P هو احتمال الخطر، و S هو خطورة العواقب الخطيرة. ومن أجل تحديد احتمال حدوث حالة طوارئ، من الضروري استخدام المعاملات الرقمية - من 1 إلى 5.

تحديد المخاطر وإدارة المخاطر

وكقاعدة عامة، من خلال جميع الحسابات اللازمةالأشخاص المرخص لهم خصيصا أو الإدارة. ومع ذلك، يمكن للعامل أيضا تحديد الخطر بشكل صحيح. وستساعد عملية تقييم المخاطر النوعية، إن وجدت، على تحدي الحسابات غير الصحيحة من جانب السلطات، وطلب استبدال المعدات أو التعويض العادل.

عن نتائج التقييم

ونتيجة لجميع الأعمال المنجزة، فمن الضروري التحقق من البيانات التي تم الحصول عليها مع جدول خاص التي يتم تصنيف المخاطر إلى منخفضة ومتوسطة وعالية.

  • إذا R <6، فإن الخطر يعتبر ضئيلا، أي منخفض. وفي هذه الحالة، من الضروري اتخاذ جميع التدابير اللازمة للقضاء عليها.
  • عند R = 6-12، تعتبر المخاطر متوسطة (أو متوسطة). إذا لم تتم إزالتها في الوقت المناسب، فإن ممتلكات المنظمة، فضلا عن حياة وصحة الشخص، يمكن أن تتضرر بشدة.
  • R> 12 - مؤشر على مستوى عال من الخطر. كل ما هو ضروري في هذه الحالة يجب أن يتم، ينص على حماية العمل.

تحديد المخاطر، وبالتالي - العمليةمعقدة جدا وشاملة. ومن الجدير بالذكر وحقيقة أن هذا هو أيضا إجراء الفردية للغاية. لكل مشروع أو إنتاج، يتم بناء هذه العملية بطريقة متخصصة وبشكل منفصل.

</ p>
  • التقييم: