إنتاج المسلسل هو ماذا؟ ميزة

يتم تنظيم عملية الإنتاج فيوفقا لمعايير ونهج مختلفة. لتحسين دورات الإنتاج الخاصة بهم ، لزيادة النتائج المالية ، فإن الشركات مدروسة للغاية حول طرق تصنيع منتجاتها. هناك العديد من الطرق المقبولة عموما للإنتاج.

الإنتاج التسلسلي هو شكل خاص من تنظيم دورة الإنتاج ، على أساس بعض الخصائص التكنولوجية والاقتصادية ، والتخصص ، فضلا عن مجموعة من منتجات المؤسسة.

عوامل الإنتاج

يتأثر نوع الإنتاج بعدد منالخصائص والميزات. هذه هي المؤشرات الفنية والتنظيمية والاقتصادية للمؤسسة. وهي مشروطة بتكوين واتساع التسمية ، وحجم إنتاج المنتجات النهائية ، فضلاً عن استقرارها وانتظام إنتاجها.

اعتمادا على مستوى التخصص والتركيز يميز واحد ، إنتاج المسلسل والكتلة. يتم تحديدها من قبل عدد من العوامل. بادئ ذي بدء ، يتأثر حجم الإخراج بحجم الإخراج وتسميته. عند تنظيم دورة الإنتاج ، تأخذ في الاعتبار درجة الاتساق في قائمة المنتجات التي تم إنشاؤها ، بالإضافة إلى عبء العمل في أماكن العمل.

هذا النوع من تنظيم عملية الإنتاج أو ذلك ينطبق على المؤسسة بأكملها ، أو أقسامها ، أو حتى على الوظائف الفردية. إن إسناد الشركة إلى فئة معينة هو أمر تعسفي إلى حد ما.

أنواع الإنتاج

الأساسي الموجود أنواع الإنتاج (مفرد ، مسلسل ، كتلة) لديك عدد من الميزات المميزة.

لإنتاج واحد ، فإن كمية صغيرة من المنتجات المماثلة هي خاصية مميزة. لا يتم توفير إصلاحها أو إعادة إصدارها.

في إنتاج الدُفعات ، يتم إنتاج المنتجات النهائية على دفعات. وهي مصنوعة مع دورية معينة. هناك نوع من الإنتاج على نطاق صغير ، واسع النطاق ومتوسط ​​السلسلة.

يتميز الإنتاج الضخم بأكبر مقياس. يتم تصنيع المنتجات في هذه الحالة بشكل مستمر وبكميات كبيرة. هذا يتطلب الكثير من الوقت.

الخصائص الرئيسية للإنتاج التسلسلي

نوع الإنتاج التسلسلي هو أكثر أنواع المؤسسات شيوعًاانتاج العديد من الصناعات. تتميز المنتجات في هذه الحالة بالتوحيد البناء. يتم إنتاجها في سلسلة من الحجم الصغير أو المتوسط ​​أو الكبير. يتم تكرار الفترات بتواتر معين. خلال دورة الإنتاج ، يستغرق تصنيع بعض المنتجات ، وكذلك فترات الراحة ، بعض الوقت ، عندما تكون المعدات في حالة راحة.

يعني مصطلح "سلسلة" على أنه يعني عددًا معينًا من نوع السلع نفسه ، مما يؤدي إلى إنشاء مؤسسة واحدة.

تسمية السلع في هذا النوع من الإنتاجكبير جدا. لا يبدو هذا المؤشر أكثر تنوعًا إلا من خلال نهج واحد لتنظيم إنتاج السلع. جزء معين من المنتجات لديه أوجه تشابه من حيث الخصائص التكنولوجية والهيكلية.

علامات ومزايا

تنظيم إنتاج الدفعات لديه عدد من الميزات المميزة. واحد منهم هو تكرار وتواتر عملية تصنيع المنتجات النهائية. هذا يجعل دورة الإنتاج إيقاعية.

يتم إنتاج السلع كبيرة أو كبيرةمجلدات كبيرة نسبيا. هذا يجعل من الممكن لتوحيد المنتجات التي تم إنشاؤها ، فضلا عن العمليات التكنولوجية نفسها. يمكن تصنيع المنتجات وفقا للمعايير واللوائح. هذا يوفر فرصة لتطبيقها في سلسلة بناءة في دفعات كبيرة. مع هذا النهج ، يتم تخفيض تكلفتها.

بالإضافة إلى تحسين جودة المنتجات النهائية ، وبالإضافة إلى خفض التكلفة ، فإن المنظمات لديها الفرصة لشراء معدات خاصة ، وشحذ لإنتاج الأجزاء القياسية والتجميعات. زيادة الإنتاجية في هذه الحالة أيضا.

الميزات الرئيسية

خصائص إنتاج الدُفعات يسمح لك بتحديد الميزات الرئيسية لهذه الطريقةتنظيم الإفراج عن البضائع. وتشمل هذه تصنيع سلسلة مع مجموعة واسعة من أجزاء وجمعيات من نوع واحد. النشاط اللامركزي في هذه الحالة هو لامركزي من قبل المتاجر والأقسام ، الخ. تخصصهم آخذ في الازدياد.

يتم تنفيذ الإنتاج على حد سواء على أساس الطلبات وقبل العملاء غير المعروفين. العمال لديهم مستوى متوسط ​​من التأهيل. يتميز العمل اليدوي بأحجام صغيرة.

دورات الإنتاج قصيرة. تتم كتابة سير العمل. يتم استخدام معدات عالية التقنية. مراقبة الجودة تلقائية. تستخدم الأساليب الإحصائية لإدارة الامتثال لمعايير المنتج.

القصور

الإنتاج التسلسلي هو نظام يحتوي على عدد من المزايا. ولكن أيضا هذا النهج لتنظيم الانتاج لديه بعض العيوب. أولاً ، يجب ملاحظة أن الدورة تدوم لفترة طويلة في حالة التشغيل غير المتساوي للمعدات.

التغير المتكرر ، صيانة الآلات ، الآلاتيتطلب وقتا كبيرا. في هذه الحالة ، زيادة تكاليف الإنتاج. في الإنتاج هناك فترات راحة كبيرة. أنها تنشأ نتيجة للأعمال التحضيرية لإنتاج السلع وقطع الغيار.

إذا كان النهج المتبع في تنظيم العملية غير صحيحالإنتاج يمكن أن يزيد من تكلفة المنتجات ، وكذلك تقليل دوران. وفي الوقت نفسه ، قد ينخفض ​​مؤشر إنتاجية العمل. لذلك ، يجب التعامل مع عملية تنظيم الإطلاق المسلسل للسلع على محمل الجد ، وإجراء عدد من الحسابات والتخطيط.

فرعية

الإنتاج المسلسل مقسم شرطيًاإنتاج صغير ومتوسط ​​وكبير. هذا التقسيم مشروط. ويرجع ذلك إلى وجود سمات مميزة معينة لمبدأ الإنتاج الأحادي والكتلة في بعض الأنواع الفرعية.

بعض من الميزات الإنتاج الشامل والكتلة، بنجاح الجمع في فئة فرعية واسعة النطاق. في هذه الحالة ، تحتوي السلسلة على نطاق واسع. وينفق الكثير من الوقت على تصنيعها. الفواصل بين الأطراف صغيرة ونادرة.

إذا كانت الدُفعات صغيرة ، بالنسبة لمثل هذه الأنواع من الدوراتيتم تحديد ميزات معينة لطريقة واحدة لتصنيع السلع. وغالبًا ما يستخدم هذا الأسلوب لإنشاء مجموعة صغيرة من الأجزاء لأمر خاص. ومؤخرا تم تحسين هذا النهج بشكل ملحوظ. يمكن أن يقلل استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر من تكلفة وقت العمل ، وينتج عدة أنواع مختلفة من الأجزاء على نفس خط الإنتاج.

توزيع التقويم

الإيقاع ، كفاءة الإنتاج عن طريق دفعات من المنتجات النهائية تسمح بتنظيم التقويم التنمية. الإنتاج التسلسلي يتطلب التوزيع على عدة مراحل.

إذا تم التخطيط لقطع أو عقد أو فراغاتالافراج عن سنة كاملة ، يتم توزيعها من قبل أشهر. بعد ذلك ، في فترة التخطيط ، يتم تحديد صندوق زمني ، تعمل خلاله المعدات لإنتاج التسميات المطلوبة.

الجزء المتبقي من الوقت هو أيضا يقدر. يتم استخدامه لإنشاء منتجات أخرى يتم توفيرها في برنامج الإنتاج. يتم توزيع هذه المنتجات وفقًا لخطط التقويم الخاصة بشروط العقود مع الموردين والعملاء.

إنشاء مجموعات

الشركات المنتجة للدفعات يمكن أن تنتج مجموعات كاملة من المنتجات ، المصطلحالتصنيع الذي هو في فترات زمنية قريبة. هذه الأنواع من القطع ، عقدة الجمع. هذه المجموعات تسمح نسبيا حتى تحميل المعدات. هذا يقلل من عدد مجموعات nomenclatural التي يتم إصلاحها في الأشهر الفردية.

يتم تعيين مجموعة من هذه التفاصيل أو غيرهاالقطعة المختارة من فترة التقويم. يهتم المشروع بتكرار هذه التوليفات دوريًا على مدار العام. هذا يسمح لك بإنشاء إصدار إيقاعي من المنتجات.

البرنامج السنوي للتسميات والحجميجب أن يتم تنفيذ إنشاء السلع التامة الصنع بشكل كامل في فترة التقويم. وعند إنشاء مجموعات المنتجات ، يتم حساب مجموعات مختلفة من الأجزاء الصناعية. هذا يجعل من الممكن التحقق من تحميل القدرات الإنتاجية.

نظام التخطيط التشغيلي والإنتاجي

الإنتاج التسلسلي هو نوع معقد من التنظيم ، وفيههناك دمج للعديد من العمليات التفصيلية لمكان عمل واحد. لذلك ، يتم استخدام عدة أنظمة للتخطيط التشغيلي. ويشمل ذلك تطوير الإنتاج المستقبلي للمجموعات الحلزونية ، وكذلك مجموعات كاملة ، وكذلك مجموعات كاملة. يتم إنشاء الخطط على أساس عملية الإنتاج المستمرة.

لتحديد الدورية في المستقبلاستناداً إلى المؤشرات بين المتاجر ، فإن الوثائق الأولية هي خطة لتصنيع البضائع للسنة ، وكذلك المعلومات المتعلقة بتكوين المجموعة. وهي تدرج كل التفاصيل ، الفراغات التي تم تضمينها في التركيبة. يأخذ قسم التخطيط في الاعتبار معايير التقويم لكل وحدة من وحدات الإنتاج والمجموعة بأكملها.

هذا النهج يسمح للشركة بشكل صحيحلتنظيم إنتاج دفعة ، لزيادة إنتاجية المعدات والقوى العاملة. يوفر تصحيح الدورات المخطط لها في تشكيل مجموعات فرصة لاختيار الخيار الأكثر ربحية لإنشاء السلع تامة الصنع.

مزايا تخطيط مجموعات دورية

الإنتاج التسلسلي لا يمكن تنفيذها بشكل فعال دونالتخطيط على المحلات التجارية والمشاريع. يحسب المحللون التوقيت المزمع لإطلاق مجموعة الدورات. يتم هذا العمل لكل ورشة عمل للشركة. يتم تنفيذ الجدولة على أساس المواعيد النهائية المحددة مسبقاً وترتيب تجميع المجموعات. هذا يأخذ بعين الاعتبار المؤشر المعياري لمدة كل دورة. يجب أن يعمل النظام بأكمله بسلاسة ، مع القيام بمهام المؤسسة.

يوفر التخطيط للشركة مع عدد من المزايا. يحدث تصنيع البضائع بطريقة إيقاعية ، مما يسمح بتقليل وقت توقف المعدات ووضع الفراغات والمكونات والأجزاء.

تخطيط عمل المواقع

الأكثر مرونة في عملية التخطيط هوبرنامج تطوير البرنامج للمخزونات. أولاً ، يتم تحديد مستوى أساسي لحساب الاحتياطي للأجزاء والعقد في كل متجر. عند تنظيم عملية الإنتاج ، فإن المهمة هي الحفاظ على مستوى تصنيع السلع من خلال الوحدات الهيكلية وفقا للمستوى المحسوب. يتم تحديد حجم المهام المخططة لكل منتج في أيام أو خمسة أيام بالنسبة إلى الناتج النهائي للمنتج.

من المفيد اقتصاديًا تقليل عمليات التركيبحيث أن استقرار أبعاد الأجزاء يجعل من الممكن تقليل الوزن المحدد لكل عملية يدوية للعمال. يقومون بالعديد من العمليات المتخصصة.

تطوير عمليات المجموعة

نوع الإنتاج التسلسلي تنوع وتعقيد المنظمة. تنتمي إلى بناء الآلات ، مؤسسات بناء الآلات. للإنتاج المتوسط ​​والصغير ، من المستحسن تطبيق طريقة تخطيط المجموعة.

جوهر هذا النهج ينطوي على تطويرعمليات المجموعة وإنشاء قاعدة الأدوات المناسبة. يتم فرز جميع العناصر حسب النوع. وفي الوقت نفسه ، تأخذ هذه التكنولوجيات في الاعتبار أوجه التشابه التكنولوجية والبناءة التي تتمتع بها ، وكذلك المعدات من نفس النوع.

من كل مجموعة ، أثناء التخطيط ،الجزء الأصعب ، والذي يحدد العناصر الهيكلية مماثلة لبقية المنتجات. إذا لم يكن موجودًا ، يتم تطوير وحدة إنتاج متكاملة. وفقا لذلك ، تم تصميم المعدات والآلات. هذا يسمح لك بتصنيع أي جزء من المجموعة. هذا النهج يجعل الإنتاج التسلسلي فعالة من حيث التكلفة.

الإنتاج التسلسلي هو الشكل الأكثر شيوعًا للتنظيمعملية إخراج المنتجات النهائية. ومن خلال معرفة خصائصها ، بالإضافة إلى تطبيق طرق التخطيط ، يمكن للخدمة التحليلية تحسين ربحية المنتجات النهائية وتحسين الدورات التكنولوجية.