تحليل الموارد البشرية: ملخص موجز

تحليل عمل أي مشروع مستحيل دونوالنظر في خصوصيات عمل موظفي هذا المشروع، وتحديد كفاءة العمل ووضع تدابير لزيادة ذلك. في كثير من الأحيان، عند تحليل القوى العاملة، يواجه المديرون العديد من المشاكل ولا يمكن العثور على إجابات لأسئلة مختلفة. سنحاول إعطاء إجابات لبعض منها.

لذلك، لماذا من الضروري إجراء تحليل للعملالموارد؟ انها بسيطة - الموظفين هو القوة الدافعة الرئيسية لأي مؤسسة. جد ماركس الذي عرف منذ قرن من الزمان أنه بدون الموظفين سيكون أي معدات خاملة، مما يعني أن العمل البشري هو مصدر فائض القيمة (قراءة الأرباح). وبطبيعة الحال، يمكنك أن تعطي الكثير من الحجج والحجج حول حقيقة أن قدرات ريادة الأعمال تلعب أيضا دورا هاما، ومع ذلك، في الحالة الأكثر عمومية، وهذا البيان يمكن اعتبارها بديهية. وبما أن موظفي المؤسسة هم على وجه التحديد العامل الذي يؤثر تأثيرا مباشرا، بل يمكن القول إنه يشكل ربحا، فمن المنطقي أن يعطى هذا العامل أقصى قدر من الاهتمام.

وينبغي أن يتعلق تحليل موارد العمل بالجوانب التالية:

• تحليل إمدادات العمالة - فمن الضروريلفهم كم موارد العمل هناك في المؤسسة، ما الطاقة الإنتاجية التي يمكن أن توفر، سواء كانت هناك فوائض أو نقص في اليد العاملة.
• تحليل استخدام موارد العملالشركات - ربما، فمن الواضح أن أي مورد، سواء كان مؤامرة الأرض، أداة آلة أو قوة العمل، ويمكن استخدامها بطرق مختلفة. ولا يوجد أي اعتراض على الافتراض بأن الاستخدام الأكثر فعالية للموارد سيساعد على تحقيق أقصى قدر من الربح للشركة. ولهذا السبب من الضروري فهم مدى فعالية عمل العاملين في المؤسسة، وهل هناك أي عوامل تقلل من كفاءتها (من خلال خطأ الموظفين أو الشركة نفسها)، وما هي الاحتياطيات المحتملة لزيادة إنتاجية العمل. هذا الجزء من إجراء التحليل هو الأكثر أهمية، لأن نتائج هذا الجزء من البحث تستند إلى معظم الاستنتاجات.
• إجراء تحليل لموارد العمل في المؤسسة،لا يمكن للمرء أن ينسى مثل هذا الجزء المهم من البحث وتحليل الأجر العمل. لا يخفى على أحد أنه يدفع هذا العامل المحفز الرئيسي للموظف. ومن المعروف أيضا أن كل من منخفضة جدا وعالية جدا دفع يؤدي إلى الموظف الاسترخاء والبدء في العمل بشكل أقل كفاءة. ويتضمن تحليل موارد العمل من حيث تكاليف العمالة دراسة وتنقيح نظام حساب الرواتب ونظام المكافآت ودفع الإجازات وغيرها من جوانب أجور العمال تحديدا من حيث تأثيرها على كفاءة عملية الإنتاج. لا تخلط بين هذا الإجراء مع مراجعة الأجور، لأنه في هذه الحالة من المهم للتحقق من صحة عدم توثيق الأجور في الحسابات، وتقييم فعالية نظام الدفع الحالية وتقديم توصيات للتحسين والتعديل.

وبالتالي، فإن تحليل موارد العمل هوأداة إدارية هامة، ويستخدم على نطاق واسع سواء في المشاريع الصغيرة أو في الشركات عبر الوطنية الكبيرة. هذا الإجراء، بالطبع، يمكن أن يتم مرة واحدة، ومع ذلك، يعتبر أكثر فعالية الآن لمراقبة حالة موارد العمل في شكل رصد. هذا يسمح لك للرد بسرعة أكبر إلى أي تغييرات والحفاظ على أقصى قدر من الكفاءة في العمل في الشركة.