البحث في الموقع

جوهر ومبادئ التسويق في سياق استراتيجية تطوير الابتكار

الترابط والترابط بين البراءات ووتتبع البحوث التسويقية بوضوح عند مقارنة محتوى كل واحد منهم، وذلك على حد سواء تقوم على المبادئ الكلاسيكية للتسويق. ويعد إجراء مجموعة معقدة من البحوث المتعلقة بالبراءات والتسويق شرطا ضروريا لإنشاء الابتكارات وتسويقها. يتطلب تنفيذ هذه الدراسات، وكذلك البحث والتطوير، وجود في هيكل تنظيم الإدارات ذات الصلة، والأخصائيين المؤهلين، والتفاعل المستمر وتركيزها على حل المشاكل وفقا للاستراتيجية التي تم اختيارها.

جوهر ومبادئ التسويق في الظروفيتم التعبير عن تطوير الابتكار للشركة في نهاية المطاف في أن الابتكارات الناجحة تجاريا يتم إنشاؤها نتيجة للتفاعل الوثيق من وحدات البحث والتطوير مع خدمات براءات الاختراع والتسويق، من ولادة فكرة منتج جديد أو عملية حتى إدخاله في السوق وتنفيذ المهام الاستراتيجية البديلة (توفير احتياجات السوق محددة، وتوسيع حجم الإنتاج وزيادة حصتها في السوق، والوصول إلى أسواق جديدة، وما إلى ذلك).

شروط التنفيذ الفعال للاستراتيجيةالتنمية المبتكرة هي خلق الملكية الفكرية (أويس)، التي تشكل الأساس، استنادا إلى أهمية التي من الممكن لتنفيذ استراتيجية الأعمال للمنظمة، لتحقيق أهداف ومبادئ تسويق المؤسسة.

وتبعا لتوافر ووزن محفظة براءات الاختراع في مجالات واعدة من العلوم، يجوز للمنظمة أن تعتمد ما يلي:

(أ) استراتيجية القيادة، إذا أنشئت اختراعات يمكن أن تشكل أساسا للمنتجات والتكنولوجيات الجديدة؛

) ب (اسرتاتيجية لتحسني املنتجات والتكنولوجيات املنتجة، اإذا مت اإدخال اختراعات تسمح لها بتحقيق سماتها اجلديدة النوعية، وتلبية االحتياجات املتنامية للسوق؛

ج) استراتيجية البقاء على قيد الحياة، إذا كانت الاختراعات التي أنشئت فقط تحسن جزئيا خصائص المستهلك للسلع.

مما لا شك فيه، واختيار استراتيجية يعتمد ليس فقط علىوالقدرات المالية والتقنية المادية للشركة، ولكن أيضا على مدى فعالية المبادئ الرئيسية لتسويق المشاريع المبتكرة تتحقق. أحدها هو أنه في ظروف المنافسة العالمية المفتوحة في استراتيجية التنمية المبتكرة للاقتصاد، فإن أهم عنصر من عناصر النجاح هو تركيز الموارد على الاتجاهات التي تضمن، من جهة، مزايا تنافسية مستقرة بسبب المستوى العلمي والتكنولوجي العالي لتكنولوجيات الإنتاج ومنتجاته، من ناحية أخرى - انخفاض تكاليف الإنتاج نسبيا، والطلب على هذا المنتج أو سوق التكنولوجيا محددة. الجواب على هذا السؤال مصمم لتوفير خدمات التسويق التي تنفذ سياسة الاتصالات للمنظمة. من المهم الحفاظ على تغذية مرتدة بين النتائج الوسيطة للتطورات ونتائج أبحاث التسويق من أجل تصحيح القرارات الإدارية في تنفيذ العمليات المبتكرة. وتظهر التجارب الأجنبية أن البيانات من أبحاث التسويق تهدف إلى خلق الاختراعات التي تلبي احتياجات السوق الحالية.

مبادئ التسويق في إطار مبتكرةتشير الاستراتيجية أيضا أنه في توفير ميزة تنافسية، دورا هاما للعب التفاعل المستمر مباشرة مع المطورين من الابتكارات وبراءات الاختراع الإدارات في جميع مراحل دورة الابتكار - من اختراع لتسويق. الجهود الرئيسية لقسم براءات الاختراع للشركة أن تركز على حل المشاكل المعقدة، والمساهمة في الحصول على أفضل النتائج الممكنة - المحافظة أو اكتساب ميزة تنافسية.

وعلى وجه الخصوص:

- إجراء استرجاع المعلومات المتعلقة بالبراءات وتحليل المستوى المتحقق في مجال نشاط معين؛

-تحديد هوية شبكات الحماية البيولوجية المحمية وتنظيمها واختيار أشكال حمايتها القانونية؛

- تسجيل طلبات الحصول على وثائق أمنية لهذه الأشياء أو تسجيلها؛

- تشكيل محفظة من براءات الاختراع وطلبات البراءات من أجل تحديد اتجاهات التنمية الاقتصادية (تحديد)؛

- اختيار وتقييم وتسجيل الأشياء ذات الأهمية التجارية؛

- تحديد الأجسام السائدة في تخطيط منظور تسويقها؛

- تحديد المزايا الرئيسية للعملية أو المنتج، وتحليل الطرق الممكنة لدخول السوق؛

- دعم الإعلانات والمعلومات، بما في ذلك الترويج الدولي؛

- التحقق من نقاء البراءات للمنتجات والتكنولوجيات المطبقة ووسائل إضفاء الطابع الفردي على السلع والخدمات؛

- رصد (تقييم، توقعات) لحالة تطوير بعض المجالات العلمية، والتغيرات في حالة ترخيص البراءات واحتياجات السوق؛

- تحديد وجهات النظر والمنظمات المهتمة (الشركات) في توسيع التبادل التكنولوجي أو أحجام إنتاج المنتجات من خلال بيع (شراء) تراخيص لمنظمة المؤتمر الإسلامي.

وكما يتضح من تعداد المهام وحدها،تتزامن هذه القائمة عمليا مع ما هي المبادئ الأساسية للتسويق التي تحتاج إلى تحقيقها والتي يجب اتباعها عند تنفيذ ناقلات مبتكرة لتطوير المشاريع.

</ p>
  • التقييم: