إدارة شؤون الموظفين في المنظمة: طرق الدافع وطرق تطوير الموظفين

ليس من السهل جدا لإجراء إدارة شؤون الموظفين من مؤسسة، ولكن في هذه المقالة سوف تجد بعض النصائح والتوصيات المفيدة بشأن إدارة شؤون الموظفين.

تنظيم الشركة الخاصة بك أو الرغبة في الخروجإلى مستوى جديد، يجب على أي مدير أن يفهم بوضوح أن إدارة الموظفين في المنظمة هي تقريبا الأولوية الأولى. وفي الوقت نفسه، فمن الضروري تقريبا على الفور لتحديد كيفية تتبع ساعات العمل، وتنسيق تنفيذ المشاريع، وتشجيع الموظفين جيدة ومعاقبة الإهمال.

إذا كانت شركتك تنظم الإدارةالأفراد في المنظمة بشكل مستقل، وهذا هو، دون إشراك المتخصصين من طرف ثالث، أول شيء يجب القيام به هو الاتصال بمحام مؤهل متخصص في قانون العمل بحيث يساعد على وضع عقد أو عقد عمل. لا ننسى أنه يجب أن تحتوي على أقسام عن التسجيل للعمل، ومدة ودفع الفترة التجريبية، وإمكانية التعاون مع مواطني الدول الأخرى. وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن تفكر مسبقا ما إذا كانت هناك حاجة إلى تحديد في عقد العمل الفترة التي الموظف الرسمي.

النقطة الثانية المهمةالاهتمام - هو تطوير توصيفات الوظائف لكل موظف وخيارات العقوبات المنصوص عليها في الانتهاكات. ويلاحظ أنه عادة ما يمارس العقاب في شكل حرمان من العلاوة المتعلقة بانتهاكات بسيطة. ولكن بالنسبة للجرائم الأكثر خطورة، فإنها يمكن أن تجتذب لأنفسها استردادها وأكثر خطورة منها، حتى الفصل مع دفع غرامة كبيرة إذا كان الموظف يتكبد خسائر مادية.

وهناك وثيقة أخرى تنظم العلاقات مع الموظفين هي اتفاق جماعي، ينبغي فيه توضيح حقوق والتزامات الطرفين بشكل عام.

وينبغي أن يشارك الموظفون أنفسهم في تطويروالانضباط في العمل، ونظام العقوبات على انتهاكه. في هذه الحالة، كل عضو من أعضاء الفريق، بعد أن شعرت مشاركتهم في تطوير هذه القواعد، سوف كسر لهم أقل كثيرا.

لا ننسى أيضا أن إدارة الموظفين فيويجب توثيق المنظمة بوضوح. وهذا يعني أن الشركة يجب أن يكون لها الكتب التي سيتم تسجيل جميع الأوامر المتعلقة بالموظفين من الموظفين.

وينبغي أيضا أن نتذكر أن الإدارةولا يشمل الموظفون في المنظمة الرقابة الصارمة على تنفيذ القواعد المقررة فحسب. تأكد من أن تطوير الموظفين في المنظمة لا يقف قائما. في هذه الحالة، هناك العديد من الخيارات، والأكثر شعبية منها مرور الدورات المدفوعة من قبل بعض الموظفين المختارين من الشركة، وتنظيم التدريب على الشركات أو تحسين مهارات العمل على حساب الموظف نفسه.

إدارة شؤون الموظفين في المنظمة هي أيضايتضمن عنصرا هاما مثل الدافع في المنظمة. يجب أن نتذكر أن كل موظف هو شخص فريد من نوعه مع مزاجه وشخصيته، حتى أن بعض الأساليب التي تعمل على تحفيز غالبية العمال قد لا تكون مناسبة للإلهام من المجموعة الأخرى. وتأكيدا صارخا على هذا يمكن أن يكون الثناء على العمل بصورة جيدة، مما يسهم في تحقيق المزيد من النجاح صفراوي، ولكن بارد لسماع كلمات لطيفة من فم السلطات، يجوز في والاسترخاء.

حافز واحد ممتاز لزيادة العمالالمؤشرات هي إصدار المكافآت. فقط تذكر أنه يجب أن يستحق. خلاف ذلك ، فإن الموظفين الذين يعانون من ضعف مؤشرات الأداء من حيث العمل لن تتحسن.