هر مدير؟ تعلم كيفية العثور على المرشحين الحق بسرعة!

العبارة المعروفة "الكوادر التي تقرر كل شيء" لا تفقد أهميتها. على العكس ، في أوقات الأزمات ، يكون الموظف الفعال أكثر قيمة من المعتاد.

وفي هذا السياق، يصبح البحث والتوظيف "نوعية" من المتخصصين والشركات الحديثة المهم على استعداد لتمويل تجنيد القراءة والكتابة والتدريب لاحق.

الطرق الرئيسية لاختيار الموظفين.

بشكل عام ، يمكن تلخيص طرق البحث عن الموظفين على النحو التالي:

1. ابحث عن المرشحين للمنصب على التوصيةالأصدقاء أو الأقارب. بالإضافة إلى هذه الطريقة - بالإضافة إلى بيانات الملخص الجافة ، يحصل مدير Hr على فرصة استخدام معلومات "مباشرة" حول المجند. شخصية الموصى بها أيضا ذات قيمة ، يمكن أن يسبب درجة مختلفة من الثقة.
2. جذب الموظفين من المنظمات الأخرى. هذه الممارسة هي واحدة من الحيتان التي تقع عليها إدارة الموارد البشرية. يخضع "الإخلاء" عادة إلى موظفين مهمين - ممثلين ناجحين للإدارة أو أخصائيين ذوي كفاءة عالية. من الواضح أنه في هذه الحالة يكون الطلب متقدمًا بشكل كبير على العرض. عندما يستهوي الموظفون ، لا يتم عادةً تحديد الفترة التجريبية ، حيث يتم تحديد المرشح مقدمًا.
3. البحث عن المرشحين من خلال نظام الشاملالمعلومات. بالنسبة إلى طريقة البحث هذه ، يلجأ مديرو الموارد البشرية في الحالات التي يُطلب فيها العثور على موظفين من المستوى المتوسط ​​ومن المستوى الأدنى ممن ليس لديهم مؤهلات خاصة. يقتصر مدير Hr على مراجعة الطلبات والملخصات ، ومقابلة العديد من المرشحين الذين اجتازوا المنافسة بين السيرة الذاتية. عند التعيين ، يتم إرفاق أهمية أكبر ليس بمؤهلات الموضوع ، ولكن بقدرته على التعلم والعمل في فريق.
4. البحث عن المرشحين بمساعدة وكالات التوظيف. يلجأ مديرو الموارد البشرية إلى هذه الطريقة في الحالات التي لا تعمل فيها الطرق الأخرى. عيوب مثل هذه المعاملة هي: أولا ، الحاجة لمناقشة ظروف العمل من خلال وسطاء ، وثانيا ، التكلفة العالية نسبيا لهذه الخدمات (من 5 إلى 30 في المئة من الدخل السنوي للمرشح).
5. البحث عن الموظفين في المستقبل بين الخريجينالمؤسسات التعليمية. يسمح لك وضع المؤسسة وملفك الشخصي بالتنبؤ بقدرات المتقدمين وتدريبهم. يمكن لمدير الموارد البشرية أن يتأكد بدرجة معقولة من اليقين من عودة الموظف المستأجر ، بشرط أن تكون الصفات الشخصية للأخيرة ، المحددة في المقابلة ، مرضية.
6. تدريب العاملين في المؤسسات التعليمية ،تدفع من قبل المؤسسة. هذا ليس في كثير من الأحيان طريقة لمواجهة قوى الشركات الكبيرة والناجحة فقط. وهو يطالب بأن يكون لمؤسسة إدارة الموارد البشرية برنامج طويل الأجل للموظفين يربط بين الحاجة إلى موظفين مؤهلين يتمتعون بالقدرات المالية والاحتياجات الإنتاجية للشركة.

طرق لتحديد المهارات المهنية للمرشح لهذا المنصب.

لتقييم مؤهلات المرشح لمنصب مدير الموارد البشرية لديه الأدوات التالية:

1. دراسة المعلومات المقدمة في السيرة الذاتية (السيرة الذاتية). هذه المرحلة تشكل أول رأي للمرشح. مدير Hr ذوي الخبرة قادر على تقييم كرامة المرشح ليس فقط على البيانات المقدمة ، ولكن أيضا على جودة الوثيقة.
2. المقابلة. للمقابلة دعوة المرشحين الذين اجتازوا بنجاح ملخص المسابقة. يمكن أن يحدث في واحدة أو أكثر من المراحل. وعادة ما يتم تنفيذ المرحلة الأولى من قبل مديري الموارد البشرية ، وللمقابلات اللاحقة ، تتم دعوة الخبراء أو رؤساء الأقسام ، حيث سيعمل المجند.
3. اختبارات متخصصة. بالنسبة إلى طريقة الاختيار هذه ، يتم اللجوء إلى مقدمي الطلبات في حالة الحاجة إلى تأكيد إضافي لمؤهلات المرشح. يتم تطوير الاختبارات والموافقة عليها من قبل شركة Hr.

على الرغم من التكنولوجيا التفصيلية لاختيار المرشحين لهذا المنصب ، فإن عامل الإدراك الشخصي لمقدم الطلب له أهمية حاسمة.