البحث في الموقع

الصفات المهنية - مفتاح الإدارة الناجحة

شخصية المدير، خبرته المهنية، الطابع والصفات التجارية تلعب دورا رئيسيا في إدارة المؤسسة.

الصفات المهنية للزعيم لا يمكن أن يكونبتحليل منفصل عن أنشطته. عمله يعتمد بشكل مباشر على الخصائص المهنية ويمكن أن تتغير بشكل ملحوظ في عملية الحصول على الصفات الجديدة.

الصفات المهنية هي الخصائص الشخصية والشخصية والاجتماعية والنفسية للمدير، الذي في المجمع سوف تكون قادرة على ضمان نجاح العمل في موقف عقد.

النظر في الصفات المهنية الرئيسية أن زعيم ناجح يجب أن تمتلك.

الاستخبارات العملية

هذه هي قدرة الزعيم على التفكير منطقيا وخطيرة. على نحو فعال، بسرعة ومرونة تطبيق تجربتهم والمعرفة الخاصة في حل المهام المعينة. هذه الصفات المهنية ضرورية لكل مدرب، لكنها ليست كافية.

ولا يعتمد العمل الإداري الفعال على ذلكفقط من القدرة على استخدام المعلومات، لعبت دورا هاما من القدرة على التواصل مع المرؤوسين. ولذلك، ينبغي أن تستكمل الصفات المهنية العملية مع الذكاء الاجتماعي.

الاستخبارات الاجتماعية

هذه هي قدرة القائد على فهم وبشكل صحيحوتفسير الرغبات والعواطف والمشاعر من المرؤوسين. ويتمثل دور هام في القدرة على إدارة والتكيف مع أي حالة، في حين خلق جو مواتية تفضي إلى تحقيق الهدف. وهذه الصفات المهنية تساعد على خلق المناخ المناسب في العمل الجماعي، وسوف يؤدي المنظمة إلى النجاح.

التقييم الذاتي الكافي والموضوعي

يتم التعبير عن هذه النوعية في قدرة المدير على ضبط النفس، والمراقبة الذاتية، والنقد وتصحيح لاحق من سلوكه.

يتم التعبير عن عدم احترام الذات غير الكافي فيالتصور الانتقائي للمعلومات الواردة. تقدير الذات المبالغة ، وعدم القدرة على تقييم الكفاءة المهنية إلى حد ما يؤدي إلى استحالة إنجاز المهام المعينة. إلا أن تدني احترام الذات يولِّد عدم اليقين بشأن قدراتها ويؤثر سلباً على العلاقات مع المرؤوسين والزملاء في العمل.

كلما ارتفع منصب المدير في مؤسسة ، كلما قل النقد الذي يحصل عليه عن نفسه. لذلك ، فإن تقدير الذات الكافي أمر مهم أولاً وقبل كل شيء للمدراء من المستوى الأعلى.

الخبرة المهنية والمعرفة

وأنت تقترب من قمة الهرمإدارة ، يتم تقليل كمية المعرفة اللازمة في مجال التخصصات الضيقة. على سبيل المثال ، لا يتعين بالضرورة على مدير مؤسسة أو رئيس شركة ما أن يعرف بالتفصيل تقنية إنتاج معين ، بما أن كبير الخبراء يمتلكها بشكل كامل. ومع ذلك ، إلى جانب المعرفة العميقة بالإدارة ، لا يزال من الضروري أن يكون لدى القائد فكرة عامة عن القضايا الخاصة.

الصفات المهنية ضرورية في النظام ،لحل المشاكل في الوقت المناسب ، مع الأخذ في الاعتبار ترابطها مع مهام أخرى لإدارة الإنتاج. أيضا ، فإن القدرة على اتخاذ القرارات المثلى تلعب دورا هاما ، مع الأخذ في الاعتبار آراء مختلفة من المتخصصين. من بين أشياء أخرى ، تجعل الصفات المهنية من الممكن إدارة عملية العمل والتحكم بها بشكل فعال في الإنتاج.

استنتاج

مع تحسين مستوى التأهيل في مجالإدارة ، والاحتياجات إلى مثل هذه الصفات المهنية للمدراء والمسؤولية ، والقدرة على التفكير في الأمام ، والعزم والمثابرة تثار. أهمية كبيرة هي القدرة على تنشيط الموظفين ، والقدرة على اتهام المرؤوسين بطاقتهم وثقتهم بأنفسهم.

</ p>
  • التقييم: