هيكل منظمة البناء: الإدارة والمهندسين والعمال. بناء الثقة

بسبب الاختلاف في الطبيعة والخاصةميزات أنواع عديدة من أعمال البناء والتركيب ، يمكن أن توجد أنواع مختلفة من الثقة أو الجمعيات في نظام الإنتاج في هذا المجال. تنتمي ملكية المبنى إلى المكونات الرئيسية الداعمة لنظام الإدارة. لديه الاستقلال الاقتصادي ولديه تحت تصرف بعض الموارد المادية والعملية.

وظيفتها

تتضمن المهام الرئيسية التي تقوم بها الثقة ما يلي:

1. وظيفة الانتصاب والتكليف من المشاريع والمرافق البناء، وإنتاج مجموعة كاملة من التركيب والبناء وفقا لمؤشرات نوعية وتوقيت.

2. زيادة والاستخدام الأمثل لجميع القدرات المتاحة ، وزيادة كفاءة إنتاج صناعة البناء والتشييد من خلال التكثيف.

3. حل مشكلة الزيادة المنتظمة في إنتاجية العمل والتوزيع المختص لموارد العمل من خلال إدخال وتطوير وظائف عقد الفريق.

4. خفض تكلفة العمل المستمر على إنشاء المنشأة وتحسين في كامل تنظيم الإنتاج والإدارة بأكمله في هذا المجال.

5. تطوير وتنفيذ التدابير اللازمة المتعلقة بحماية البيئة.

كيف هي الأعمال

طرق البناء الممكنة -التعاقد والدعم الذاتي. في الحالة الأولى ، يتم تنفيذ جميع الأعمال اللازمة من قبل منظمات تصميم وإنشاء معينة تضم موظفيها ومواردهم الفنية والتقنية على أساس الاتفاقات التعاقدية المبرمة. وتتمثل مهمتهم في إقامة الكائن الإنشائي وتسليمه في الوقت المناسب للعميل خلال الفترة الزمنية المنصوص عليها في هذا العقد.

كقاعدة عامة ، تنظيم العمل بمساعدةيسمح لك المقاول بإدارة الموارد المادية والعمالة على حد سواء ، بحيث يمكنك التخطيط لوضع الأصول الثابتة في الوقت المناسب في الوقت المناسب والوفاء بالمهام المسندة لزيادة إنتاجية العمل وتقليل تكاليف الوقت.

أي نوع من الثقة يمكن أن يكون هناك؟

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تختلف الثقة في الأنواعالأنشطة التي يؤدونها. يعمل البعض منهم في عمليات البناء العامة ، والتي تشمل مجموعة واسعة من الأعمال الأساسية في هذا المجال - من الأرض إلى النهاية. آخرون لديهم تخصص ضيق لنوع معين أو مجموعة كاملة من العمليات المتجانسة (على سبيل المثال ، الجيوديسية أو التثبيت).

أما فيما يتعلق بتغطية مجال النشاط ، فيمكن أن تكون الثقة في البناء منصة على مستوى المدينة وتوجد على نطاق منظمة إقليمية وحتى اتحادات.

من تتكون من الثقة

ينقسم جهاز التحكم إلى خطي ووظيفية. يشمل الأول هؤلاء الموظفين في الأمانة نفسها ووحداتها التي تؤدي وظائف خاصة معينة لإعداد الإنتاج وتوجيه إدارتها. يمكن أن يشمل الموظفون الوظيفيون جميع البقية - الملاحظين والمشرفون الكبار ، والماجستير ، والمساحون ، والميكانيكيون ، والمرسلون ، وما إلى ذلك. أقل جزء منه هو عامل البناء.

إدارة الثقة هي جهاز تابع لهامدير ، وظيفته هي قيادة SMU. يُسمح للمدير بتنظيم عمل المؤسسة بكاملها دون الحاجة إلى إصدار صلاحيات إضافية. نيابة عن الأمانة ، فإنه يمثل منظمته على اتصال مع الكيانات القانونية والأفراد الخارجيين ، ويتصرف في أمواله وممتلكاته ، وله الحق في إبرام العقود ، وإصدار التوكيلات والحسابات المصرفية المفتوحة نيابة عن المؤسسة.

الهيكل التنظيمي لشركة البناء

لأداء مهام العملية العاديةالثقة ، مثل أي من المنظمات ، ملزمة في تكوينها عدد من الوحدات. وهي تتعلق بالإنتاج الرئيسي ، أي تنفيذ أعمال التشييد والتركيب ، فضلا عن المساعدة ، فيما يتعلق بتصنيع المنتجات شبه النهائية وحقيقة أنها تخدم احتياجات العمل الرئيسية. في هذه الحالة ، نحن نتحدث عن النقل ، العرض ، وما إلى ذلك.

الرابط بين الروابط الهيكليةمنظمة (الثقة) هي أهم هيئاتها - نظام الإدارة. يمكن عرض وظائف كل وحدة بشكل تخطيطي من خلال بناء هيكل معين لمؤسسة البناء. دعونا نلقي نظرة سريعة على ما ينطوي عليه الانقسامات الرئيسية.

في الروابط الرئيسية - SMU (البناء والتركيبالإدارات) والأمم المتحدة (إدارات رئيس العمل) - تشارك في إجراءات التنفيذ المباشر للمشروع الاستثماري بأكمله أو جزء منه. هنا هناك استخدام نشط للموارد والمواد اللازمة في عملية البناء.

ما هو طاعون المجترات الصغيرة؟

الاختلافات الأساسية في هيكل البناءالمنظمات ليس لديها بيانات التحكم. مهمتهم - لضمان عملية ناجحة لمثل هذه العملية المعقدة مثل البناء. تحقيقا لهذه الغاية، وتطوير وتطبيق ما يسمى SPR (يعمل مشاريع الإنتاج)، بما في ذلك عدد وافر من المكونات - من الخرائط والوثائق المتعلقة بنوعية البناء العملية، لجداول مع جدول زمني مفصل لتنظيم عملية البناء.

الهيكل التنظيمي لهذه الوحداتقد يختلف اعتمادًا على الحجم أو الطاقة الإنتاجية للجهاز. وفقا لذلك ، قد تختلف الوظائف المسؤولة عن الوحدات الرئيسية إلى حد ما ، على سبيل المثال ، "مهندس بناء رأس المال" أو ما شابه ذلك.

ماذا يفعلون على كل موقع؟

واجبات كبير المهندسين

رئيس (مدير) ، بمساعدة اثنين أو ثلاثة نواب ، يدير المؤسسة بأكملها.

وظيفة كبير المهندسين ينطوي على حلقضايا الأنشطة التقنية والصناعية ، فضلا عن المسؤولية عن سلامة العمل وتنظيمها السليم. يمكن أن يطلق عليه كبير خبراء الإنتاج. الإدارات التي هي في خضوعها - الإنتاج والتقنية (VET) ، فضلا عن تنظيم العمل والأجور (OTI).

المسؤول عن كبير المهندسين ، بالإضافة إلى ذلك ، خدمة رئيس ميكانيكي ومسؤول عن السلامة. وظيفة الأخير ، كقاعدة عامة ، هو مهندس كبير.

ماذا يفعلون في التعليم والتدريب المهني؟

مهمة التعليم والتدريب المهني هو الحصول على إدارة الثقة إمامن العميل المباشر حزمة من تقديرات التصميم للكائن المخطط له للانتصاب. وتتمثل المرحلة التالية في دراسته من خلال تحديد جميع التناقضات والملاحظات المحتملة ، وصياغة المطالبات ، إذا لزم الأمر. ثم ، إذا لم يكن هناك مشروع لإنتاج الأعمال ، فإن مهمة التعليم والتدريب المهني هي تنظيم تطورها.

هذا القسم يلعب دورا قياديا في تحديدالاحتياجات المادية - مخزون المواد والهياكل والمنتجات ، وكذلك جميع الآليات والوسائل التقنية اللازمة. في إطار التعليم والتدريب المهني ، يخططون أيضًا لتنظيم مثالي لعملية الإنتاج سواء في الموقع نفسه أو في جميع الصناعات الفرعية. يقوم موظفو هذا القسم بتوزيع مهام الإنتاج للمنفذين ، والإشراف على امتثال تنفيذها مع وثائق التصميم والتقدير ، بالإضافة إلى المتطلبات العديدة لـ SNP (وهذا هو اختصار لبناء قواعد وقواعد) في سياق العمل.

وظائف VET أخرى

هيكل منظمة البناء ، كقاعدة عامة ،كما تسيطر الإدارة على الإنفاق الفعلي للمواد اللازمة وحساب إنفاق موارد العمل على مهام هذه الإدارة. من بين أشياء أخرى ، يقوم المتخصصون بمراقبة الامتثال لمعايير السلامة والصرف الصحي في موقع البناء.

كما ينظم ويتحكم في تنفيذ جميع الوثائق التنفيذية. وينفذ التعليم والتدريب المهني إجراءات للتدريب التقني للمهندسين والفنيين والعاملين.

مواقف وأقسام أخرى

ماذا يفعل رئيس ميكانيكي؟ وتتمثل مهمته في تحديد الحاجة إلى الكمية الصحيحة وأنواع آلات البناء والآلات اللازمة للعمل. كما تم تطوير خطط لأتمتة وميكنة العمل من قبله. واجب ميكانيكي الرئيسي هو تزويد المرفق بالكمية المناسبة من الكهرباء والأكسجين والهواء المضغوط والأسيتيلين لجميع عمليات الإنتاج الرئيسية.

OTI (قسم العمل والأجور) يساعد الرئيسيالشركات المصنعة لتطوير وتحضير مهام العمل المخطط لها لكل فريق ، وتشكيل الإطار التنظيمي للعمل ، ويحافظ على جميع التقارير عن تكاليف وقت العمل والموارد البشرية.

تحت إشراف مهندس السلامة ، وقضايا تثقيف الموظفين في الطريقة الصحيحة لتنفيذ عمليات البناء ، وإجراء التعليمات ، ورصد الامتثال لمعايير السلامة.

القضايا الاقتصادية

مجال مسؤولية كبير الاقتصاديين -العمل المخطط له جنبا إلى جنب مع تحليل الأنشطة وحل جميع القضايا التجارية لعمل SMU. لديه العديد من الإدارات في التبعية له - من المخطط إلى التعاقد التقديري ، بما في ذلك ، بالطبع ، قسم المحاسبة في منظمة البناء. دور هذا الأخير هو واحد من أهم. يعلم الجميع أنه بدون هذه الخدمة لا يمكن لمؤسسة واحدة أن تعمل.

في قسم التخطيط بالمشاركة المباشرةيقوم رؤساء قطع الأراضي بتطوير خطط الإنتاج السنوية والتشغيلية لكل وحدة SMU ووحداتها الخاصة. في نفس المكان يتم تلخيص نتائج كل فترة تخطيط منتهية الصلاحية. يتم أخذ جميع المهام في الاعتبار مع قسم المحاسبة ، ويتم تلخيص التكاليف المتكبدة ، ويتم تجميع التقارير الإحصائية ويتم تحليل جميع أنشطة الثقة في خطة الإنتاج والاقتصاد.

قسم المحاسبة والتقديرات والعقود

مهمة قسم المحاسبة في منظمة البناء -يأخذ في الاعتبار جميع التكاليف المرتبطة بالإنتاج ، لتحليل مراحل أنشطة المنظمة وجميع الوحدات. ثم - لتحقيق التوازن لكل من الفترات التقويمية ، لتنظيم نظام التمويل الذاتي في الإنتاج.

الأهداف المهمة الأخرى هي التحقق من الدقةتكاليف المواد وجميع التكاليف ذات الصلة ، وحساب مع منظمات الطرف الثالث لأداء وظائف محددة ، فرض وإصدار الأجور للموظفين.

وظيفة قسم التقدير والعقد في الهيكلشركة بناء - النظر في المعلومات الواردة من وثائق التصميم والتقدير العميل، التدقيق، لوضع، إذا لزم الأمر، الملاحظات والمطالبات اللازمة، وتهدف إلى إعطاء الوثائق اللازمة كما التنفيذي للمشاركة في تنظيم وتطوير برميل يوميا. وبالإضافة إلى ذلك، تعمل الإدارة في التعاقد والتسعير.

ماذا يفعل الممولون وضباط الشرطة؟

مهام نائب رئيس SMU ، المسؤول عنتوريد و- لضمان إنتاج جميع أنواع من بناء الموارد المادية. أنها تجعل العمل التسويق وإبرام عقد توريد جميع الوسائل الضرورية لقسم العرض. دور الأخير - مع PTO لتحديد وحساب المبلغ اللازم لحاجة مواد البناء والمنتجات والهياكل والمعدات والملابس الخاصة، والأدوات، وغيرها ...

يتم نقل البيانات المستلمة إلى قسم التوريد. يمكن لنائب رئيس الوزراء من SMU أيضا إبرام اتفاق بشأن توريد مورد مستقل. اسم آخر لقسم التوريد هو قسم اللوجستيات ، وهو مرتبط بمهمة تنظيمه وضمان الظروف المعيشية لجميع العاملين في المنظمة.

في UPR كبير هناك قسم شؤون الموظفين ، فيفي وحدات أصغر ، هناك وظيفة لمهندس الموارد البشرية. مهمة هذا الاختصاص أو الخدمة المذكورة أعلاه هي إجراء توظيف للقوى العاملة من خلال الإعلانات أو من خلال تبادل العمل ، لإدارة تنفيذ جميع الوثائق المتعلقة بقبول العمال ، فصلهم ، تدريبهم ، تدريبهم المتقدم ، الخ.

إدارة شركة البناء: من المسؤول عن ماذا؟

كقاعدة ، في التقديم المباشرمدير - إدارة الإدارات التعاقدية والتخطيط ، فضلا عن الموظفين والخدمات المحاسبية. عادة ما يتم تشغيل الوحدات الأخرى من قبل النواب. واحد منهم (غالبا ما يذهب هذا الدور إلى كبير المهندسين) يعمل كنائب أول لمدير الثقة.

آخرون - نائب الإنتاج والاقتصاد (أو كبير الاقتصاديين). مجالات مسؤوليتها - تنسيق المتعاقدين من الباطن وإدارة الإرسال ، وبالتالي ، كل ما يتعلق بقضايا النشاط الاقتصادي المخطط للثقة. في كثير من الأحيان ، يعهد إلى زوج الاقتصاد لرصد أنشطة التقدير والتعاقدات و OTI.

من بين أمور أخرى ، تشمل واجباته التفاعل الوثيق مع خدمة المحاسب الرئيسي. الشيء نفسه ، وفقا للقانون ، له الحق في أن يخضع مباشرة للمدير فقط.

يدير نائب المشتريات ، بالإضافة إلى ذلك ،أنشطة المستشار القانوني والسكرتير. والقسم الإداري والاقتصادي (AXO) والمكتب المطبعي ، كقاعدة ، يخضعان مباشرة لنائب الموظفين وشؤون الموظفين.