البحث في الموقع

الاحتياطيات لخفض تكاليف الإنتاج في مجال العوامل غير الملموسة للإنتاج

الاندماج في أي تعليم تكامليتيح للمنتجين المحليين فرصة اتباع طريق استخدام الإمكانيات الفكرية ، وهو بدوره عامل في غزو الأسواق. للقيام بذلك ، من الضروري الاستفادة القصوى من الاحتياطيات لتقليل تكلفة الإنتاج ، لتطوير ، أولاً وقبل كل شيء ، أساليب وأساليب الاستخدام الفعال للملكية الفكرية.

تقليديا ، حساب التكلفة الفعليةهذا هو قياس التكاليف التي تكبدتها المؤسسة لإنتاج وحدة الإنتاج. في هذا السياق ، يوفر تحليل تكلفة وحدة الإنتاج أيضًا حساب سعر التكلفة:

- منتجات نصف منتهية ، تكونت خلال الإنتاج الرئيسي ؛

- نتائج إنتاج التقسيمات الهيكلية للمشروع ؛

- المنتج السلعي الكلي.

النتائج التي تم الحصول عليها من هذا التحليلهي الأساس الفعلي للتخطيط التشغيلي للأعمال وتطوير استراتيجيتها. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لهذه المؤشرات تحديد وتعبئة الاحتياطيات لتقليل تكاليف الإنتاج.

من المهم أن نفهم أن هذه المؤشرات تستخدم بشكل رئيسي في مجال البحث عن العوامل المادية للنشاط الإنتاجي.

في الوقت نفسه الكيانات المادية والمالية للحساب يمكن أن تنعكس في مجموعة متنوعة من وحدات: قطعة، طن، أزواج من الأحذية، والأطنان الكيلومترية، روبل وحدات أخرى.

موقف مختلف قليلا هو متىيتعلق السؤال بالعوامل غير الملموسة لنشاط الأعمال. على الرغم من أن فاعلية الابتكار يمكن أن تنعكس أيضًا في الشكل النقدي ، ففي عملية إنشائه ، قد تظهر صعوبات مختلفة في تبرير الحسابات. وهذا ، بطبيعة الحال ، يخفي في العديد من النواحي الاحتياطيات المتاحة لتخفيض تكلفة الإنتاج.

يمكن أن يكون أحد الطرق المحتملة للخروج من هذه الصعوبة بمثابة طريقة بارامترية لتحليل تكلفة وكفاءة موارد الشركة غير الملموسة.

المشاكل الحالية لعمليات إنشاء وتنفيذ الابتكارات - حصة صغيرة من الابتكارات الجذرية التكنولوجية الهامة ، التأخير في استخدام وتطوير الابتكارات ، عدد قليل من التطورات - هذه شروط مسبقة لاستخدامها في التحليل الاقتصادي للأصول غير الملموسة كمصدر رئيسي للمزايا التنافسية. بسبب زيادة تطوير الإمكانات التكنولوجية ، من الضروري خلق بيئة مواتية لتطوير نموذج المؤسسة ، والذي يستخدم بنشاط جميع الاحتياطيات المتاحة لتقليل تكلفة الإنتاج.

المعروف والآلية التي تضمن القدرة التنافسية هي خلق ظروف مواتية للابتكار النشط.

منذ نهاية القرن الماضي ،تغييرات جذرية في هيكل رأس المال وطبيعة أنشطة الشركات والشركات العالمية. يتم استبدال الموارد المادية التي تحتل مركزًا مهيمنًا في الأعمال بالأصول غير الملموسة. وهي تمثل ما يصل إلى 85٪ من نمو الناتج المحلي الإجمالي.

مع هذا النهج ، الطرقحساب مؤشرات التكلفة. على سبيل المثال ، الزيادة في التكلفة الأولية هي الدافع لمراجعة نظام تنظيم الإنتاج بأكمله. على أساس البيانات المتعلقة بالأوضاع في الصناعات المساعدة ، يمكن تعديل هيكل المؤسسة والجهاز الإداري لتعزيز إمكاناتها الفكرية.

أهم مهمة لتطوير المواضيعالإدارة في المرحلة الحالية هي ضمان القدرة التنافسية ، وكما تبين التجارب الدولية ، لا يوجد بديل عن طريقة مبتكرة للتنمية.

</ p>
  • التقييم: