البحث في الموقع

تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين

من أجل الأداء الفعال لأيتحتاج المنظمة إلى تكنولوجيا بناءة مناسبة لإدارة شؤون الموظفين تشمل التعيين وطرائق تحفيزهم على العمل وتنظيم نموهم المهني والشخصي فضلا عن مجموعة من التدابير العقابية. ويتألف تطوير هذا النظام من خدمات الموظفين أو من المتخصصين المدعوين. والغرض من هذه الأنشطة هو زيادة مستوى اهتمام الموظفين في أنشطتهم وزيادة نتائجهم لصالح الشركة.

ويمكن تشكيل نظام إدارة شؤون الموظفينلتقسيم شرطي إلى 3 كتل: تنظيم الموظفين، وتطويرهم والاستخدام الرشيد للموارد البشرية. المجموعة الأولى من القضايا، وتطوير الحلول التي تشارك في تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين، ويشمل التخطيط لاحتياجات الموظفين، وتعيينهم، وتقييم واختيار واختيار المزايا التنافسية لل بيرسنال. ويرجع تطور الموظفين إلى تدريبهم الدوري، ودورات تنشيطية، ودورات تدريبية للنمو الشخصي والمهني. وتشمل المجموعة الثالثة تدابير لتنظيم العمل. وهذا هو التخطيط لوقت الموظفين، والإجازات، والجداول الزمنية للعمل، وتسجيل وقت عمل كل موظف، واحترام الحقوق والسيطرة على أداء الواجبات.

في الشركات الكبيرة تكنولوجيا الإدارةويتولى الموظفون عدة إدارات متخصصة تنقسم حسب مجموعة الوظائف التي يؤدونها. وبالإضافة إلى ذلك، هناك بالضرورة هيئة مراقبة تراقب مشروعية إجراءات الإدارة على مرؤوسيهم، والعكس بالعكس. وعادة ما يتم ذلك من قبل النقابات العمالية، التي يمكن لأعضائها أن يصبحوا موظفين أنفسهم. ويمكن القول أن جوهر إدارة شؤون الموظفين في المؤسسة هو الاستخدام الرشيد للموارد البشرية. إذا كانت الشركة صغيرة، ثم يتم إنجاز تحقيقات هذه المهمة من قبل إدارة شؤون الموظفين، التي تتولى مهام السلطة الإشرافية.

من أجل تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفينكان فعالا، وينبغي أن توفر الإدارة الناس الذين تطويره، مادة جيدة، والمعلومات، والقاعدة التقنية. وتعزى هذه الحاجة إلى أن هناك تغييرات مستمرة في العالم، وهي السبب في ظهور متطلبات جديدة لتنظيم العمل. ويمكن أن تؤدي المعلومات والجوع التقني إلى تطوير حلول غير فعالة، الأمر الذي لن يكون مربحا بالنسبة للمؤسسة.

ومن أجل بناء نظام لإدارة الموارد البشرية، ينبغي استخدام مجموعتين من الأساليب:

  1. توصيف متطلبات إنشاء النظام نفسه
  2. تحديد اتجاه تطوير نظام الإدارة بأكمله من قبل الموظفين.

وتشمل المجموعة الأولى تحليل النظام، والطريقةالتحلل، عندما تتحلل العناصر المعقدة إلى بسيطة، طريقة هيكلة الأهداف. أما المجموعة الثانية فتتضمن طريقة الاستبدال المتعاقب، والطريقة التجريبية، وطريقة الاجتماعات الإبداعية، وأكثر من ذلك بكثير. ويمكن وضع قاعدة منهجية من قبل كل من الأفراد المتخصصين وموظفي إدارة شؤون الموظفين.

ومن المهم جدا في تشكيل نظام الإدارة،أن التدابير متسقة ومتوافقة منطقيا ويمكن تفسيرها، لا تتناقض مع التشريعات القائمة، كانت نتيجة للتحليل، وأخطاء ارتكبت، سواء في المؤسسة المعينة، أو بالاقتراض لتجربة المنظمات الأخرى. وينبغي أن نتذكر أن تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين يجب أن تكون طويلة الأجل ومتسقة تماما مع أهداف وسياسة الشركة للشركة.

</ p>
  • التقييم: