إدارة الإنتاج كنظام.

في عملية إدارة مؤسسة كبيرةوالأهمية هي أيضا من إدارة الإنتاج، ومبتكرة، والعرض المنزلية، وتنظيم إدارة السجلات، وإدارة الشخصية. كل منهم يهدف إلى حل مختلف المهام في حل مختلف المشاكل المتعلقة بالإدارة. ولكن في هذه المقالة أود أن أعتبر على وجه التحديد ما هي الإدارة الصناعية كنظام.

واحدة من الأنواع الرائدة من ريادة الأعمال هوأنشطة الإنتاج التي تغطي إنتاج مختلف السلع، فضلا عن توفير جميع أنواع خدمات الإنتاج (الزراعة والإصلاح والبناء والاتصالات والنقل). في سوق العمل، هناك حاليا طلب متزايد على المديرين الذين لديهم معرفة جيدة في مجال إدارة الإنتاج.

إدارة الإنتاج هونظام متكامل لضمان أقصى قدر من القدرة التنافسية للسلع، التي تنتجها إنتاج معين، في سوق تنافسية. ويشمل هذا النظام قضايا بناء الهياكل التنظيمية والإنتاجية واختيار شكل تنظيمي وقانوني فعال للإدارة والخدمات ذات العلامات التجارية وتسويق السلع على أساس المراحل السابقة من دورة حياة الإنتاج.

إدارة الإنتاج يوحد حولهانفسك أو نفسك في جميع أنواع الإدارة تقريبا. دقة التنبؤات من مختلف الاتجاهات الاستراتيجية من الأيديولوجيا والمجتمع وتكنولوجيا المعلومات والإنتاج، وتنظيم الإنتاج، وأشكال التكامل، سياسة الابتكار يحدد إلى حد كبير فعاليتها.

إدارة الإنتاج كما يتضمن النظامفي حد ذاته بعض العناصر. وهي تشمل: هيكل الإنتاج وهيكل نظام الإدارة، وتنظيم الإنتاج الرئيسي، وتقديم الخدمات، والتخطيط والتنبؤ بأنشطة المنظمة بأكملها، وتنظيم الأعمال التحضيرية لإنتاج منتجات جديدة، وتنفيذ جميع استراتيجيات التسويق.

إدارة الإنتاج هو أيضاوظيفة. وتشمل هذه الخطط، والإدارة الاستراتيجية، وتنظيم العمليات، والتحفيز، والمحاسبة والرقابة، والتنظيم. وفي حالة دمج جميع هذه الوظائف في نظام متكامل، فسيكون هناك في المركز مركز تنسيق، يكون بدوره متصلا بكل وظيفة من الوظائف على حدة.

إدارة الإنتاج لديها أساليبها الخاصة: الاقتصادية، الإدارية، الشبكة، التوازن، الاجتماعية-النفسية. وهي لا تنفذ إلا وفقا لمبادئ محددة. وتشمل هذه مبدأ الطابع العلمي والاتساق والمثابرة، مزيجا رائعا من نظام التحكم المركزي الذي يتحكم في التنظيم الذاتي، مع الأخذ بعين الاعتبار الخصائص الشخصية للموظفين، وكذلك علم النفس الاجتماعي، ومبدأ ضمان الامتثال للواجبات والحقوق والمسؤوليات من العديد من المشاركين تحكم في تحقيق جميع أهداف الإنتاج، مبدأ صيانة كاملة من القدرة التنافسية لجميع الموظفين الإدارة.

إن أهداف الإدارة الصناعية ليست كذلكبخلاف نظم الإنتاج والإنتاج بشكل عام. من المهم أن نفهم أن الإنتاج هو نشاط يهدف إلى خلق شيء يمكن أن يسمى مفيدة: الخدمات والمواد والمنتجات والمنتجات. نظام الإنتاج هو مجموعة من العمال والأشياء والأدوات، والعناصر الأخرى اللازمة لتشغيل النظام في عملية إنشاء الخدمات والمنتجات.